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国有老煤炭企业转型跨越发展路径探讨——以同煤集团为例

李永胜 煤炭经济研究 2012年第04期

摘要:以大同煤矿集团有限责任公司的实践为例,分析了国有老煤炭企业实现转型跨越发展的路径,重点介绍了煤电一体化、多元发展、发展循环经济、建设创新型企业、建设资本市场等5条路径。

关键词:煤电一体化多元发展循环经济创新型企业资本市场

单位:大同煤矿集团有限责任公司董事会秘书处 山西大同037003

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煤炭经济研究

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