摘要：随着煤炭集团产业化的不断发展,对煤炭经营管理提出了更高要求。以国有大型煤炭集团（A集团）为例,分析其物流管理中存在的问题,并从管理体制、信息化建设、管理方式、人才培养与第三方物流合作等方面提出改善措施,以期能够对煤炭企业的物流产业整合提供建议与帮助。

关键词：物流管理 物流体系 改善措施 煤炭企业 

单位：中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 河南平顶山467000