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中小电信企业的发展之道

韩群(整理) 通信世界 2007年第08A期

摘要:世界电信市场犹如一片充满激烈竞争的原始森林,这里既有凶猛的狮子、老虎,也有弱小的松鼠、兔子。林中物种的多样性使得整个丛林充满了生气和活力。那么,松鼠、兔子般弱小的中小电信企业如何在狮子、老虎般强壮的电信大佬面前谋求生存空间呢?答案只有一个,只有积极寻求改变,才能更好地生存。中小电信企业长期处于边缘状态,因此,必须找出一种适合自己的特色战略,套用生物学上的术语来说,它必须找到一个特殊的生态位置,才能经得起优胜劣汰。如今,中国加入WTO所承诺的5年过渡期已经成为历史,外资将全面进入我国电信业,我国弱小的中小电信企业除了要躲避狮子、老虎的捕猎,还要面对“狼来了”的危机,所面临的严峻挑战有目共睹。它们必须找到自己的生存法则和发展之道,才能在强者如林的电信原始森林中存活下来。 中小电信企业的成功依赖于它在一个小生态领域中的优先地位。在激烈的市场竞争中,实力处于弱势的中小电信企业要想避免被电信大佬吃掉,要对自身的“生存空间”有一个准确的定位,力争占领垄断市场中的某一小块领域,从而获得经营资源上的相对优势。正是凭借专注于光纤宽带接入领域,致力于光纤技术、以太网技术及宽带接入技术的融合,北京瑞斯康达科技发展有限公司成为我国中小电信企业中一颗冉冉升起的新星。针对大范围、复杂运行环境的现状,瑞斯康达建立了完善的本地化服务机制,最大限度地满足电信运营的服务要求,为用户提供最贴身的产品和最完善的服务,连续三年荣获亚太地区“高科技、高成长500强”企业。这是我国中小电信企业取得的可喜突破。本期对话将带您走进北京瑞斯康达科技有限公司总经理高磊的内心世界,为您解读瑞斯康达从小到大,�

关键词:电信企业北京瑞斯康达科技发展有限公司宽带接入技术服务机制原始森林

单位:《通信世界》记者

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