摘要：集团财务管理是确保集团财务战略目的实现的保障。本文以A集团为例，探索如何提升集团型企业财务管理水平。一、优化集团财务管理组织架构集团财务管理部负责组织全集团的财务管理工作，根据集团的战略发展规划制定相应的财务管理战略，并细化财务管理工作。集团财务管理部按照管理职能进行优化，分别设置预算管理模块：负责集团内所有公司的全面预算草案、正式案、调整案的汇总编制，预算执行的分析披露，预算执行结果的考核评价工作；

关键词：集团财务管理 财务管理工作 财务管理水平 考核评价工作 组织架构 

单位：上海港城(开发)集团有限公司