摘要：研究目的：针对近年来铁路建设领域推广应用架子队劳务管理模式情况展开调查分析，统计归纳存在的问题和不足，为改进和完善铁路建设项目劳务管理制定有效对策。研究结论：架子队劳务管理模式实质是改变管理层、劳务层两层分离状况，构建较强执行力作业队伍的一种方法，调查结果显示项目现场应该加强对架子队管理相关政策的学习，增加岗位培训投人，加强劳务人员持证上岗管理，充实骨干管理、技术人员到基层劳务队伍，取消隐形“包工头”形式作业方式，提高农民工生活工作条件，发挥架子队劳务管理的优势。

关键词：铁路建设项目 劳务管理 架子队模式 

单位：石家庄铁道大学 石家庄050043 辽宁金帝路桥建设有限公司 沈阳110024