摘要：并购是铁路企业发展的一种有效战略选择,但在企业并购过程中,由于各种因素的变化将产生巨大风险.通过对并购所产生的外部风险和内部风险的分析,对企业并购的风险管理按并购前、并购中和并购后的3个阶段进行了论述.

关键词：铁路企业 并购 风险 识别 管理 

单位：广州铁路集团公司党校; 广东广州510600