摘要：针对新组建的长沙电务段在合并初期出现的生产力布局面临调整和优化，人员意识面临全面更新和转化，管理关系面临重新理顺和明晰，安全管理机制面临重新建立和规范，职工队伍素质面临全面改进和提高等问题，提出以“弹性”应变构建科学合理的管理框架，以“刚性”制度提升独立作战能力，以“良性”机制提高自我管理能力，以“人性化”管理构筑和谐企业4项应对措施。

关键词：铁路 电务段 合并 管理 

单位：广州铁路（集团）公司长沙电务段; 湖南长沙410001