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铁路工业企业成本管理的分析

张玉祥 铁道运输与经济 2010年第07期

摘要:阐述铁路工业企业加强成本管理的意义,以郑州铁路局所属工业企业为例,针对企业在生产计划控制模式、成本信息交换共享、成本管理标准化体系建立等方面存在的不足,提出利用现代管理系统、加强材料采购管理、优化生产环节控制等措施,以严格控制成本,提高产品在市场上的竞争力。

关键词:铁路工业企业成本管理

单位:郑州铁路经济开发集团有限公司管理部 河南郑州450052

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铁道运输与经济

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