煤炭工业的健康发展关系到我国能源安全和国民经济的稳定发展。刚刚颁发的《煤炭工业发展“十一五”规划》（以下简称《规划》）提出了“以煤炭整合、有序开发为重点，完善体制、创新机制，强化管理、保障安全，改小建大、优化结构，依靠科技、促进升级，深度加工、洁净利用，节约资源、保护环境，构建与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭工...
通过一年打基础，两年上台阶，三年刨水平，四年转机制，鹤壁煤业集团（以下简称“鹤煤集团”）从1997年的一个经营收入仅13亿元、历史包袱沉重、经营极端困难的老国有企业，发展成为全国工业500强企业、河南工业综合实力百强企业、河南地税十强企业之一的跨地区、跨所有制、跨国合作、产业多元化的企业集团。2005年资产总额达5642亿元，比1996...
进入21世纪，生态失衡、资源枯竭等全球性问题日益严峻，作为解决这些问题的对策之一，循环经济理论受到人们越来越多的重视。循环经济这一概念，发轫于20世纪60年代，以“3R”（Reduce，Reuse，Recycle）为原则，旨在减少对资源的消耗和对环境的污染，以保持经济的可持续发展。与此相适应，循环经济评价指标体系和测算方法也得到了广泛的研究。...
大力发展循环经济是加快我国煤炭工业经济增长方式根本性转变的战略选择，是实现我国煤炭工业健康、协调、可持续发展的必由之路。党中央、国务院高度重视煤炭行业发展循环经济，将煤炭行业确定为国家首批循环经济试点行业，5家国有重点煤炭企业为全国首批循环经济试点单位。与此同时，国内多家大型煤炭企业都明确提出了发展循环经济的目标任务...
张集井田位于单县煤田东部，井田可采煤层赋存面积约24．4km^2，全区探明资源量17792万t，可供开采资源量12362万t。井田地质构造简单、水文条件中等，属低瓦斯矿井。矿井主采2煤、3上煤、3下煤，均为中厚煤层，为良好的炼焦用煤。矿井设计生产能力为120万t／a，服务年限为34年。
当前，我国煤炭企业正处在一个大变革、大发展的新时期，企业面临许多的重大问题需要正确决策，如何做到决策科学化是亟须解决的问题。
煤炭法制建设的状况决定了煤炭法治效果。长期以来，煤炭法制建设不足、法定的煤炭行政主体不稳定，使煤炭生产开发和监督管理难以走向较为理想的法治境界。在全面依法行政、社会日益法治化的今天，煤炭监管应当迅速从依靠煤炭政策与依靠煤炭法制伯仲不分、甚至政策与法制冲突的局面，走向主要依靠煤炭法制管理煤炭事业的法治局面。
煤炭企业多种经营是随着国家不同时期政策的调整、完善和改革开放的不断深化而逐步发展起来的。20世纪80年代，煤炭企业多种经营的成功创业和发展，为煤炭企业的持续发展拓宽了道路。跨入新世纪，煤炭企业进入战略性结构调整时期。煤炭多种经营持续发展，既面临着良好的机遇，也面临着严峻的挑战。因此，认真研究新形势下多种经营持续发展的战略...
一、理论界和法制环境对主辅分离辅业改制工作的影响 2004年，部分经济学者质疑管理层收购、民营企业收购导致国有资产流失，认为国企改革是“资产流失”、“一卖了之”、“自买自卖”，进而影响到国家有关部委的态度和社会舆论，使国有企业改革成为敏感的话题和焦点。理论是实践的指导方向，理论上的争议必然带来了操作上的困惑，在这种舆论环...
多元化经营也叫多样化经营或多角化经营，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营，或同时生产、提供两种或两种以上的产品或服务，或是企业通过开发新产品、开拓新市场相配合而扩大经营范围，是一种企业发展的战略，一般适用于规模大、资金雄厚、市场开拓能力强的企业。
党的十六届六中全会通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》（以下简称《决定》），把构建和谐社会问题提到中国特色社会主义本质属性的高度。因此，按照六中全会《决定》精神，积极推进社会主义和谐矿区建设，具有十分重要的意义。
近年来，随着我国工业化、城镇化进程加快，农民工问题已引起政府和社会的高度关注。如何在城乡二元体制及各种限制性条件下，探索积极妥当的劳动用工形式，切实地维护农民工的利益，达到多方利益的共赢，已成为当今的热点问题。
一、问题的提出 随着国际经济一体化步伐的加快，上市公司面临着更加激烈的竞争及更大风险的挑战。财务安全是企业生存和发展的生命线，建立财务危机预警模型，在可能发生危机之前予以警报，以便管理当局及时采取有效措施，使企业避免财务危机的威胁、转危为安，具有重要的理论价值和现实意义。
二战后，东西方各国包括以日本、韩国为代表的东亚国家以及英国、德国为代表的西欧国家的经济都经历了长足快速的发展，究其原因，与各个国家的产业政策密不可分。它们能够在一定阶段成为世界上颇有影响的经济强国与其能够在一定经济发展阶段结合自己的国情制定科学合理的产业政策是分不开的。
一、煤炭企业绩效管理模型 我们将个人绩效与部门绩效、企业绩效结合起来，对煤炭企业人力资源管理系统中的绩效管理进行模型设计（见图1，图中BSC指平衡计分卡，KPI指关键绩效指标，AHP指层次分析法）。
ISO9000族标准是在顾客对产品质量的期望越来越高的形势下产生和不断发展的，旨在通过增强企业稳定地提供满足顾客要求的产品的能力，增强顾客满意度，并改进企业的总体业绩，使企业在市场竞争中获得持续的成功。ISO9000族标准为实现这些目标提供了一套管理思路、框架和方法。
山东省属国有煤炭企业在国内煤炭行业占有重要的位置，随着对外煤炭资源的开发和大型相关多元化产业项目的建设，如何加强投资风险防范和提高资金利用效率成为各企业普遍关注的问题。
企业内部市场化的核心之一是建立“内部市场链”，进行“链式管理”。所渭“内部市场链”，就是贯穿企业内部业务流程的交易链条。在企业内部市场化条件下，由于引入了市场运作机制，市场链上的每个节点即业务流程中的每道工序都将模拟一个独立的市场主体，建立起新的结算关系，这种市场链内部各工序之间的结算就称之为“链式结算”。
销售数据对于煤炭企业来说是至关重要的，它可以反映出企业经济运行中各个层面的情况。煤炭运销数据的统计、分析、审核、加工、提炼都要求在非常严格的程序和流程下进行，因此煤炭企业对其准确性、真实性要求非常高。然而，目前的运销模式存在很多弊病和不科学因素。就地销业务来说，长期以来地销业务的计量、称重、核算、结算等环节都是人为操...
班组是煤炭企业最基本的生产单位，它既是创造财富的基础环节，也是各项物料的直接消耗环节。而班组核算是企业实行全面经济核算的基础，也是企业成本管理的重要内容，是以班组为单位，对生产中的消耗与成果或者投入与产出进行的经济核算。神东公司在推进信息化建设基础上，开发了以班组为核算单位的软件，实现了成本核算到班组，日考核、旬汇总...
经过多年的工资制度改革，目前大多数煤炭企业已总结出了一套覆盖企业内部所有部门、班组、岗位甚至每个成员的具体绩效考核办法，使每个成员的最终收入基本与其工作绩效结合起来。尽管这种考核办法已经较为科学合理，但因为煤炭企业是高度分工协作的行业，一个部门、一个班组乃至一个岗位、一个人的工作没有按时、按质、按量完成，都可能影响到...
21世纪是充满竞争和挑战的时代，企业赖以生存的市场环境随着技术革新、贸易全球化和信息的快速传播而发生急剧的变化，市场壁垒的打破使企业面临着来自国内和国际市场日益激烈的竞争和严峻挑战。为了应对形势的迅速发展，企业需要更多的资金，在资金筹集中，举债是必不可少的筹资方式。举债一方面可以使企业获得发展所需的资本，给企业带来充分...
近几年，随着煤炭行业经济形势的好转，企业会计电算化迅速发展，各煤炭企业纷纷加快了会计软件的升级换代步伐，有的大型集团公司已经实现了企业局域网网上办公。会计工作电算化后，一方面会因系统设计存在漏洞、会计软件不够完善或运行不可靠等因素，造成会计数据处理结果出现一些非人为因素错误；另一方面，会因为电算化会计信息系统内部控制...
一、物流作业成本法及其应用的必要性 作业成本法是以作业为单位进行成本计算的先进管理思想。物流作业成本法就是利用作业成本法的基本原理对企业物流成本进行计算和控制的方法。应用物流作业成本法的必要性主要体现在以下几个方面：
一、科技型企业特点及作业成本法的适用性 作业成本法是以作业为中心，通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择，对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。其指导思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。
经过十几年的治理整顿，特别是2005年以来的小煤矿整顿关闭，使我国小煤矿的整体面貌发生了根本性变化，小煤矿装备水平、单井能力、管理水平有了很大提高，安全状况也明显好转，但是，安全形势仍非常严峻，事故发生率仍居高不下。
企业之间的竞争，表面上看是围绕产品质量、价格品种和服务展开的，而实质则是人才的竞争。人才竞争是企业竞争的根本，所以，培养、吸收各层次的人才，提高职工队伍素质是提高煤炭企业竞争力的根本所在。提高煤炭企业的职工队伍素质，从总体上来说，要把提高煤炭企业职工的政治经济文化地位放在重要位置，通过提高其政治、经济、文化地位，使煤...
21世纪，企业之间的竞争已经转向企业核心能力的竞争，而企业的核心能力一般都由核心员工所掌握，并由核心员工加以创新和发展。我国煤炭企业要想提高自己的核心竞争力，必须重视核心员工的管理。
近几年，随着我国经济的发展及煤炭市场的恢复性发展，煤炭企业经济效益逐步提高，煤炭企业职工劳动报酬有了较快增长。但是煤炭企业整体工资水平仍然不高，且煤炭企业之间及煤炭行业与其他相关行业之间的工资水平仍存在较大差距。本文分析了煤炭企业职工平均工资较低的原因，并对提高煤炭企业职工报酬提出相应的对策及建议。
一、现代“一岗一薪”工资制度存在的主要问题 在市场经济激烈竞争的今天，企业不断探索科学、高效的内部管理体系，以期提高组织的运行效率和自身的综合竞争力。在薪酬制度设计过程中，大多数企业采用以岗位为基础的设计理念，建立了“一岗一薪”的工资制度，岗位工资制度注重岗位的产出、责任、风险等要素，在岗位评价的基础上，根据员工的能...
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