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如何提升营业网点现场综合管理能力

周文军 陈悦 现代金融 2008年第08期

摘要:尽管近年来农业银行不断加大网点管理规范化建设力度,在视觉形象、服务规范、操作流程上有了初步的统一.但随着业务的发展以及客户需求的增长,还存在着一些不适应之处,主要表现为整体管理不到位、应急处理措施缺乏、流程设计不足、业务分流不够及设施摆放欠缺等.针对上述问题,笔者建议应采取以下措施.切实提升营业网点现场综合管理能力:

关键词:综合管理能力营业网点现场管理规范化农业银行

单位:农业银行常熟市支行

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