摘要：本文针对建筑市场竞争激烈、工程项目利润空间越来越小的问题，通过工程项目经营管理工作中“开源增收”和“节流降本”两方面的措施分析及案例应用，阐述工程项目在施工合同签订后，应做好开源节流以取得良好的经济效益。

关键词：工程项目 管理 开源 节流 

单位：北京城建集团有限责任公司; 北京100085