摘要：深化个人薪酬分配制度改革，建立全新、科学、系统的岗位绩效薪酬体系，是农业银行上市后完善公司治理结构的重要内容，也是建设国际一流商业银行、实现“3510”发展战略的重要保证。本文结合农业银行宿迂分行实际，通过对当前农行个人薪酬分配机制现状、特点及存在问题的分析，探讨农行创新个人薪酬管理体系应遵循的原则，提出应坚持以岗位价值评估为基础，以全面绩效管理为关键，以调整薪酬结构为重点，以完善传导机制为支撑，以统筹多种激励手段为保证，建立以岗位价值为基础、以绩效优先为导向、“以人为本”的岗位绩效薪酬体系。

关键词：岗位绩效 农业银行 薪酬体系 以人为本 薪酬分配制度改革 

单位：